Բիզնես մոդելը տեւել է տարիների ընթացքում: Շատ մարդիկ կամ փնտրում են այն, ինչպիսիք են ստուգման ցուցակը, կամ բուժում են այն, ինչպիսիք են մեկ անգամ ծրագրի համար, որ նրանք կարող են մոռանալ:

Դա ավելի լավ արժեք է.

Դա վերադարձել է ինձ վերջին ժամանակ, երբ դիզայնում է մի այլ բաղադրիչ, երբ ես տեսել եմ հայտնի պլաստիկ բլոգներ, այն վերադարձել է իմ CMU- ի օրերին, որտեղ մենք օգտագործել ենք այն, ոչ թե այնպես, քանի որ պետք է, այլեւ այնպես, քանի որ դա զգում է ավելի խոշոր.

Մի քանի օր առաջ, այն ժամանակ, երբ փորձարկելով մեկին Startup Idea- ի միջոցով, դա ավելի դժվար էր: Մատակարարները, արտադրանքի կառավարողները եւ արտադրանքի կառավարողները պետք է օգտագործեն գլուխը - բայց ավելի կարեւոր է, նրանք պետք է գիտեն, թե ինչպես պետք է սեղմել այն տարբեր ձեւով, այնպես էլ այն, ով են նրանք:

Արդյոք, եթե դուք չեք կարգավորել, դուք պարզապես փնտրում է մի ձեւը - չի կառուցել ոչինչ իրական.

Հետեւեք, թե ինչպես կարող եք իրականում օգտագործել գլուխը, որը հիմնված է այն մասին, թե ով եք եւ ինչ եք կառուցում:

Ինչ է բիզնես մոդել Canvas- ը

The business model canvas is not a box-checking exercise. Դա մի դիզայնային գործիք է պատասխանել մեկ հարցին:

Are we building something valuable enough to survive?

Իմ տարբերակում, ես օգտագործում եմ կատեգորիաները մի քիչ հարմարված են այն մասին, ինչ իրականում տեղի է ունենում իրական աշխատանքում:

Twelve sections.

Twelve uncomfortable conversations you need to have early.

Աշխատանքների համար: Ձեր աշխատանքը հավատում է, որ բիզնեսը իրական է

Սեղմեք այն այս ձեւով:

Ինչու է այս կարգը

Եթե դուք մի գործարար եք, դուք չեք ստանում, որ սեղմեք պողպատը, քանի որ դա տեխնոլոգիաներ եւ գործարաններ: Դուք պետք է հավատեք, որ մի իրական խնդիր է, որ իրական մարդիկ զգում են այն, եւ որ ձեր լուծումը ոչ միայն մի այլ խուսափելի տարբերակ է: Երբ դուք չեք այն անել, դուք չեք խոսում բիզնեսի համար, որ ստանալ էներգիայի, թիմային կառուցման, կամ չափազանցման մասին: Դուք չեք ստեղծում արտադրանքը: Դուք խուսափում եք, որ հավատում եք, որ կա նույնիսկ բիզնեսը, որը արժեք է սկսել:

Որտեղ աշխատողները սովորաբար սխալ են

• Մարդիկ սիրում են իրենց սեփական լուծումների հետ.
• Պահպանեք իրական խնդիրը եւ իրական հաճախորդը.
• Հաջորդ հոդվածըԱյսպիտակներ, ինչպիսիք են անգլերենները, ինչպիսիք են անգլերենները
• Տեղադրեք ժամանակը, գումարը եւ բարիջը, որոնք երբեք չգտնել են շուկաններին:

Մարդիկ, որոնք պետք է հիշեն

Տեղադրեք ձեր խնդիրը, ոչ ձեր արտադրանքը:

Ապրանքի կառավարողների համար: Ձեր աշխատանքը պրոֆեսիոնալ մակարդակի հուսալիության ստեղծում է

Սեղմեք այն այս ձեւով:

Ինչու է այս կարգը

Որպես արտադրանքի නායකը, ձեր աշխատանքը այն է, որ բիզնեսը փոխել է, ոչ միայն բեռնել բաները, որոնք տեսնում են լավ է Roadmap- ում: Դուք պետք է բեռնել խնդիրը, հաճախորդը, եւ իրական հաջողության մուտակներ, նախքան որեւէ մեկը ստեղծում է ինչ-որ բան: Դուք ճնշման փորձում եք բիզնեսը առաջ, այնպես որ դուք հսկայում եք ձեր տեղադրման եւ փնտրում եք վտանգավոր տարիներ: Հիմա այնից հետո, դուք defines marketing, մատակարարման, եւ թիմի ծրագրեր - քանի որ քանակը կարեւոր է միայն, եթե հիմնվածությունը իրական է:

Եթե դուք արտադրում եք B2B արտադրանքը, դուք կարող եք ցանկանում փոխել մատակարարման եւ մատակարարման, քանի որ մատակարարման մոդելները սովորաբար նշում են, թե ինչպես դուք գնում եք շուկայում, ոչ այլն:

Որտեղ արտադրանքի ղեկավարները սովորաբար սխալ են

• Պահպանեք արտադրանքը, որը տեսնում է գեղեցիկ, բայց չի փոխել բիզնես նպատակները:
• Պահպանեք շատ փոխանցված խաղեր, այլեւ ստեղծեք իրական պրոֆիլը:
• Բարձրացրեք ինտեգրային բաղադրիչների համար, ոչ թե իրական շուկայի համար:
• Հեռնում է կառավարողների հավատը եւ թիմի կենտրոնանալը.

Մարդիկ, որոնք պետք է հիշեն

Կարդալ, թե ինչ է բիզնեսի ամենը: Ոչ մի բիզնեսի.

Ապրանքի կառավարողների համար: Ձեր աշխատանքը իրական արդյունքների ապահովում է

Սեղմեք այն այս ձեւով:

Ինչու է այս կարգը

Դու պետք է կանգնեք խնդիրը, օգտագործողը, եւ տարածք, նախքան դուք նույնիսկ կանգնեք լուծում: Դուք սահմանում եք, թե ինչ հաջողությունը տեսնում է early, կանգնեք այն իրական բիզնես նպատակին, եւ ապա կանգնեք ընդունման համար, քանի որ դա չգիտվում է գեղեցկությամբ: Դուք պլանավորեք ծախսերի համար, ոչ վտանգների համար, քանի որ երբ բաները կանգնվում են mid-sprint- ում, ոչ ոք չի հարցնում, թե որտեղ է գլուխը.

Որտեղ արտադրանքի կառավարիչները սովորաբար սխալ են

• Տեղադրեք Factory Mode- ում
• Հիմնադրեք նավահանգիստներին, ոչ թե լուծելու համար:
• «Ես պետք է հավատում եմ, որ ոչինչ չի կարող ասել, թե ինչու պետք է ասում ոչ»
• Գիտեք, որ Start-up- ը աշխատանքի սկսում է, ոչ վերջը:

Մարդիկ, որոնք պետք է հիշեն

The broken canvas is your permission slide to say no. Դա ձեր թույլ է տալիս ասում ոչ.

Մատակարարներ: Դուք ստեղծում եք բիզնեսը, արտադրանքը կամ առանձնահատկություն:

Արդյոք, ամեն ինչ, ինչ դուք կարող եք անել, այն է, ինչ դուք երբեք չգիտեք, քան այն, ինչ դուք կարող եք անել (Ես վախենում եմ, բայց դա իրականություն է...Այսպիսին է, որ դուք չեք կարող պարզապես փնտրել գլուխը եւ զանգահարել այն մի օր: Դուք պետք է ճնշման փորձել, թե ինչ եք իրականում տանում.

Եթե դուք ստեղծում եք մի առանձնահատկություն, դա լուծում է մի փոքր քաշը, կարող է բարելավել աշխատանքային արագությունը, բայց այն չի հզոր է, որպեսզի միասին կանգնեն:

Եթե դուք ստեղծում եք արտադրանքը, ապա դա լուծում է ավելի մեծ աշխատանքային փաթեթավորման պահանջը - այն կարող է ապրել ինքնաթիռում - բայց դա դեռ ներառում է:

If you are building a business, you are solving a deep need, you have multiple ways to expand, and winning once unlocks new territory.

Ահա հարցրեք ձեզ:

• Ինչպե՞ս կարող եք վերցնել այս էջը, թե՞ օգտագործողները կախված են, կամ կախված են:
• Արդյոք այս լուծումը ճշգրիտ է ամբողջական ընկերության, վաճառքի, աջակցության, համագործակցությունների եւ R&D- ի հետ:
• Եթե դուք հաղթում եք մեկ անգամ, դուք ավտոմատորեն ազատում եք ապագա աճը - կամ դուք կախված եք:

Եթե պատասխանները փնտրում են «պահպանել», «պահպանել ընկերությունը» եւ «պահպանել ապագա», դուք կարող եք լինել մի բան իրական: Եթե չեք, կառուցել ավելի խելացի: Նկարներ եւ արտադրանքը չեն սխալներ — նրանք պետք է միայն տարբեր խաղային գրքեր:

Final Thoughts: Դա մի մտածող գործիք է, ոչ մի box-checking գործիք

Դուք կարող եք բուժել սենյակը որպես ձեւ, Դուք կարող եք բուժել այն որպես իրական խոսքը ձեզ հետ եւ ձեր թիմի հետ.

Մեկ ճանապարհը ստեղծում է սխալը, այլն ստեղծում է ճշգրիտությունը:

Այս մասին ոչ մի բան չէ, որ բոլոր սեղանները ճշգրիտ են: Այն մասին է, որ քեզ պետք է անջատացեք եւ իրականում գիտեք, թե ինչ եք կառուցում, թե ինչու այն կարեւոր է, եւ թե ինչպես է այն ապրում:

Խնդրում ենք որոշել, թե ինչ է ձեր ժամանակը, ձեր թիմը եւ ձեր բաղադրույքները.