इस लेख में,
नियोक्ता ब्रांडिंग क्या है और यह महत्वपूर्ण क्यों है?
नियोक्ता ब्रांडिंग आपकी कंपनी की कार्य प्रतिष्ठा है और वर्तमान और भविष्य के कर्मचारियों को आपके टीम का हिस्सा होने के बारे में कैसे महसूस होता है।
नियोक्ता ब्रांड प्रबंधन जटिल है और बाहरी धारणा और आंतरिक कर्मचारी संरेखण से बना है जो सिर्फ भर्ती से परे है।
नियोक्ता ब्रांड प्रबंधन जटिल है और बाहरी धारणा और आंतरिक कर्मचारी संरेखण से बना है जो सिर्फ भर्ती से परे है।
शीर्ष रुझान ️ 2025 में कर्मचारियों के ब्रांड प्रबंधन का आकार
नियोक्ता ब्रांडिंग शीर्ष प्रतिभाओं को आकर्षित करने और रखने के बारे में है. 2025 में, कई प्रमुख प्रवृत्तियां आकार दे रही हैं कि कंपनियां अपने मूल्य को कैसे प्रदर्शित करती हैं।
आइए उन्हें तार्किक श्रेणियों में समूह करें ताकि देखें कि वे एक साथ कैसे फिट होते हैं।
एक वास्तविक कनेक्शन बनाने के लिए
नौकरी तलाशने वालों को वास्तव में शामिल करने के लिए, आपके नियोक्ता ब्रांड को विश्वास और वास्तविक प्रतिनिधित्व पर बनाया जाना चाहिए।
- प्रामाणिकता और पारदर्शिता: नौकरी तलाशने वालों को संस्कृति, मूल्यों और यहां तक कि चुनौतियों के बारे में वास्तविक अंतर्दृष्टि चाहिए।
- उद्देश्य और प्रभाव पर जोर: कुछ के लिए खड़े हो. आज की प्रतिभा एक स्पष्ट मिशन और दुनिया पर सकारात्मक प्रभाव के साथ कंपनियों के लिए काम करना चाहती है।
अपने लोगों और उनकी कहानियों का लाभ उठाएं
आपके वर्तमान कर्मचारी आपके सबसे शक्तिशाली ब्रांड समर्थक हैं. उन्हें अपने अनुभवों को साझा करने के लिए सक्षम करें.
- कर्मचारियों द्वारा उत्पन्न सामग्री (ईजीसी): आपके कर्मचारियों आपके सर्वश्रेष्ठ विपणक हैं. उनके गवाही, वीडियो, और सामाजिक पोस्ट किसी भी कंपनी की तुलना में कहीं अधिक विश्वसनीय हैं।
- कर्मचारियों का समर्थन: अपनी टीम को अपने सबसे बड़े चेयरलेडर्स बनने के लिए सशक्त बनाएं. उनका कार्बनिक समर्थन हर बार किसी भी भुगतान किए गए विज्ञापन को हराता है.
उम्मीदवार की यात्रा को अनुकूलित करें
पहली छाप से नौकरी की पेशकश तक, प्रत्येक बातचीत आपके ब्रांड के लिए उम्मीदवार की धारणा को आकार देती है।
- व्यक्तिगतकरण और उम्मीदवार अनुभव: पहली "हैलो" से नौकरी की पेशकश तक, उम्मीदवारों को एक अनुकूलित अनुभव की उम्मीद है जो उनके अद्वितीय लक्ष्यों के लिए बोलता है।
- रणनीतिक भर्ती सामग्री: विशिष्ट बनें! सामान्य संस्कृति संदेशों से परे जाएं और लक्षित सामग्री बनाएं जो विशिष्ट भूमिकाओं, टीमों और स्थानों पर यथार्थवादी अंतर्दृष्टि प्रदान करती है।
एक सहायक कार्य वातावरण बनाने के लिए
नौकरी के अलावा, आप किस तरह के वातावरण की पेशकश कर रहे हैं? प्रतिभा अधिक से अधिक कल्याण और लचीलापन को प्राथमिकता देता है।
- कर्मचारियों के कल्याण और मानसिक स्वास्थ्य: ध्यान दें! कर्मचारियों के स्वास्थ्य और मानसिक कल्याण के प्रति प्रति प्रतिबद्धता केवल एक लाभ नहीं है; यह महान लोगों को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए एक अनिवार्य है।
- रिमोट और लचीला काम: हाइब्रिड और रिमोट विकल्पों की पेशकश एक लक्जरी नहीं है; यह प्रतिभा युद्ध में एक आवश्यकता है।
नियोक्ता ब्रांड प्रबंधन अब प्रामाणिकता के माध्यम से वास्तविक कनेक्शन बनाने के बारे में है, कर्मचारियों की आवाज़ों का लाभ उठाते हुए, प्रौद्योगिकी के माध्यम से व्यक्तिगतकरण, और कल्याण और साझा मूल्यों को प्राथमिकता देते हुए।
नियोक्ता ब्रांड प्रबंधन अब प्रामाणिकता के माध्यम से वास्तविक कनेक्शन बनाने के बारे में है, कर्मचारियों की आवाज़ों का लाभ उठाते हुए, प्रौद्योगिकी के माध्यम से व्यक्तिगतकरण, और कल्याण और साझा मूल्यों को प्राथमिकता देते हुए।
सामाजिक मीडिया: आपका नियोक्ता ब्रांडिंग पावर टूल
सामाजिक मीडिया आपके नियोक्ता ब्रांड को आकार देने और साझा करने के लिए आवश्यक है।LinkedInकंपनी अद्यतन, उपलब्धियों का जश्न मनाने, और विचार नेतृत्व के लिए अच्छा है; I**nstagram - पृष्ठभूमि संस्कृति, टीम वर्दी, और दृश्य कहानियों के लिए, आदि
SDG में, हम मुख्य रूप से LinkedIn, Instagram, Facebook और Medium & Hackernoon का लाभ उठाते हैं. हमारे YouTube चैनल यादगार क्षणों (मेटिंग, सम्मेलन) और आंतरिक वीडियो को उजागर करते हैं।
समीक्षाओं का मामला: ग्लासडोर प्रबंधन, वास्तव में, और अधिक
Bernard Marr & Co. के अनुसार,
- रेटिंग और रुझानों को नियमित रूप से ट्रैक करें: टिप्पणियों और आम मुद्दों पर ध्यान दें।
- सभी प्रतिक्रियाओं को पेशेवर रूप से जवाब दें: सकारात्मक और नकारात्मक. दिखाएं कि आप सुनते हैं और कार्य करेंगे.
- आंतरिक समस्याओं को सही करने के लिए अंतर्दृष्टि का उपयोग करें: सक्रिय समस्या समाधान नकारात्मक धारणाओं को सकारात्मक अवसरों में बदल सकता है।
- एक सकारात्मक कार्य वातावरण को बढ़ावा दें: स्वाभाविक रूप से वर्तमान कर्मचारियों को अपने सकारात्मक अनुभवों को साझा करने के लिए प्रोत्साहित करें।
एचआर समीक्षा प्लेटफार्मों पर सक्रिय रूप से निगरानी, विश्लेषण और प्रतिक्रिया का जवाब देना शीर्ष प्रतिभा को आकर्षित करने, प्राप्त करने और बनाए रखने की कंपनी की क्षमता को काफी बढ़ाता है।
कर्मचारी अनुभव और नियोक्ता ब्रांड: ❀ एक महत्वपूर्ण कनेक्शन
महान कर्मचारियों का अनुभव बनाता हैbrand advocates, और बुरे लोग तुरंत नुकसान पहुंचा सकते हैं और भर्ती को बाधित कर सकते हैं. एक सकारात्मक और पारदर्शी भर्ती प्रक्रिया बनाने और मौजूदा कर्मचारियों की संतुष्टि और विकास पर ध्यान केंद्रित करके अपने नियोक्ता के ब्रांड को आकार दें.
SDGs में, हम सक्रिय रूप से आंतरिक और बाहरी धारणाओं को समायोजित करते हैं और:
SDGs में, हम सक्रिय रूप से आंतरिक और बाहरी धारणाओं को समायोजित करते हैं और:- eNPS के साथ नियमित रूप से संतुष्टि का मापना: हम कर्मचारियों की संतुष्टि को ट्रैक करने, सुधार के लिए क्षेत्रों की पहचान करने और सुनिश्चित करने के लिए हमारे कार्यस्थल को लगातार उनकी जरूरतों को पूरा करने के लिए विकसित करते हैं।
- कर्मचारियों के विकास में निवेश: हम अपने कर्मचारियों के कैरियर की यात्राओं के लिए प्रतिबद्ध हैं. हम अपने पेशेवर विकास को बढ़ावा देने के लिए आंतरिक और बाहरी पाठ्यक्रमों, समर्पित सलाहकार और उचित प्रथाओं का एक मिश्रण प्रदान करते हैं।
- सुनिश्चित करें कि इनबॉर्डिंग सुचारू हो: हमारे मानव संसाधन बीपी एक संरचित चेकलिस्ट प्रदान करते हैं जो अनुकूलन के लिए सुचारू है, जिसमें मजदूरी समायोजन, पेशेवर विकास और प्रतिक्रिया प्रणाली शामिल हैं।
- मान्यता कार्यक्रम: हमारे TopGangStar कार्यक्रम, 2️⃣0️⃣2️⃣4️⃣ में लॉन्च किया गया है, हमारी टीम के असाधारण योगदान का जश्न मनाता है. पिछले साल ने एक अविश्वसनीय 543 प्रस्तुतियां देखीं, 132 तिमाही विजेताओं को पहचाना, और उनके स्टार काम के लिए 36 वार्षिक विजेताओं को सम्मानित किया
ब्रांड की ताकत को मापना: नियोक्ता ब्रांड की प्रतिष्ठा को ट्रैक करने के लिए कुंजी मीटर
आप जो नहीं माप सकते, उसे सुधार नहीं कर सकते. यहाँ उन प्रमुख मीट्रिक की एक सूची है जिन्हें ट्रैक किया जा सकता है:
विशेष रूप से हमारे स्वयं के एचआर जरूरतों पर केंद्रित मीट्रिक को ट्रैक करके, एसडीजी अपने नियोक्ता ब्रांडिंग प्रदर्शन में अंतर्दृष्टि प्राप्त करता है, जो हमें निरंतर सुधार की दिशा में मार्गदर्शन करता है।
विशेष रूप से हमारे स्वयं के एचआर जरूरतों पर केंद्रित मीट्रिक को ट्रैक करके, एसडीजी अपने नियोक्ता ब्रांडिंग प्रदर्शन में अंतर्दृष्टि प्राप्त करता है, जो हमें निरंतर सुधार की दिशा में मार्गदर्शन करता है।अंतिम विचार: एक ब्रांड बनाने के लिए लोग काम करना चाहते हैं
नियोक्ता ब्रांड प्रबंधन केवल महत्वपूर्ण नहीं है;it’s vital for attracting and retaining topआज के प्रतिस्पर्धी परिदृश्य में प्रतिभा. सबसे प्रभावशाली रुझान प्रामाणिकता, पारदर्शिता और मानव केंद्रित दृष्टिकोण पर जोर देते हैं, कर्मचारियों को अपने सबसे आवश्यक ब्रांड समर्थकों के रूप में स्थान देते हैं।
हमने देखा है कि सफल कंपनियां लगातार आम विशेषताओं को साझा करती हैं: उनके पास मजबूत मूल्यों हैं, कर्मचारियों के कल्याण और विकास को प्राथमिकता देते हैं, और अपनी नौकरी की पेशकश में पारदर्शिता बनाए रखते हैं. महत्वपूर्ण बात यह है कि कुंजी प्रदर्शन संकेतकों (केपीआई) के माध्यम से नियोक्ता ब्रांडिंग प्रभावशीलता को मापना आपके प्रभाव को समझने और निरंतर सुधार के लिए क्षेत्रों की पहचान करने के लिए आवश्यक है.
By strategically combining these trendsयदि आप शीर्ष स्तर के प्रतिभा को आकर्षित करने और अपने मूल्यवान कर्मचारियों को बनाए रखने के बारे में गंभीर हैं, तो यह आपके नियोक्ता ब्रांड को वास्तव में महत्वपूर्ण संपत्ति के रूप में इलाज करने का समय है।
यदि आप एक नए कैरियर के अवसर की तलाश कर रहे हैं - विशेष रूप से एक कंपनी के साथ जो अपने महान नियोक्ता ब्रांड और विकास और कल्याण के लिए शानदार अवसरों के लिए जाना जाता है - तो हम आपके बारे में सुनना पसंद करेंगे।