En este artículo,
¿Qué es el Employer Branding y por qué importa?
La marca de empleador es la reputación de trabajo de su empresa y cómo los empleados actuales y futuros se sienten acerca de ser parte de su equipo.
La gestión de la marca de los empleadores es compleja y consiste en la percepción externa y el alineamiento interno de los empleados que va más allá de la simple contratación.
La gestión de la marca de los empleadores es compleja y consiste en la percepción externa y el alineamiento interno de los empleados que va más allá de la simple contratación.
Top Trends ️ Shaping Employee Brand Management en 2025
La marca de empleador consiste en atraer y retener a los mejores talentos.En 2025, varias tendencias clave están moldeando la forma en que las empresas muestran su valor.
Vamos a agruparlos en categorías lógicas para ver cómo se ajustan.
Construir una conexión auténtica
Para involucrar verdaderamente a los buscadores de empleo, su marca de empleador necesita ser construida sobre la confianza y la representación genuina.
- Autenticidad y transparencia: Los demandantes de empleo quieren ver la cultura, los valores e incluso los desafíos.
- El talento de hoy quiere trabajar para empresas con una misión clara y un impacto positivo en el mundo.
Aprovechando a tu gente y sus historias
Sus empleados actuales son sus más poderosos defensores de la marca. Empodere a ellos para compartir sus experiencias.
- Contenido generado por empleados (EGC): Sus empleados son sus mejores comercializadores. sus testimonios, vídeos y publicaciones sociales son mucho más confiables que cualquier cosa corporativa En SDG, animamos a los empleados a compartir ideas sobre la vida corporativa y la experiencia profesional a través de plataformas sociales como Hackernoon o Medium.
- Advocacy de empleados: Empodere a su equipo para que sea su mayor cheerleaders. sus aprobaciones orgánicas vencen cualquier anuncio pagado, cada vez.
Optimizar el viaje de los candidatos
Desde la primera impresión hasta la oferta de trabajo, cada interacción forma la percepción de un candidato de su marca.
- Personalización y experiencia del candidato: Desde el primer “hello” hasta la oferta de trabajo, los candidatos esperan una experiencia personalizada que hable a sus objetivos únicos.
- Contenido de contratación estratégica: Hazte específico!Mueva más allá de los mensajes de cultura genéricos y crea contenido dirigido que proporcione una visión realista de roles, equipos y ubicaciones específicas.
Creación de un entorno de trabajo de apoyo
Más allá del trabajo mismo, ¿qué tipo de entorno estás ofreciendo?El talento prioriza cada vez más el bienestar y la flexibilidad.
- Bienestar de los empleados y salud mental: Cuidado! Un compromiso con la salud y el bienestar mental de los empleados no es sólo una ventaja; es un must-have para atraer y mantener a grandes personas. En SDG, ofrecemos a nuestros empleados beneficios de salud que se pueden utilizar para comprar un seguro de salud o cubrir las cuotas de los médicos.
- Trabajo remoto y flexible: Ofrecer opciones híbridas y remotas no es un lujo; es una necesidad en la guerra de talentos.
La gestión de la marca de los empleadores ahora se trata de construir conexiones genuinas a través de la autenticidad, aprovechar las voces de los empleados, la personalización a través de la tecnología, y priorizar el bienestar y los valores compartidos.
La gestión de la marca de los empleadores ahora se trata de construir conexiones genuinas a través de la autenticidad, aprovechar las voces de los empleados, la personalización a través de la tecnología, y priorizar el bienestar y los valores compartidos.
Redes sociales: tu herramienta de potencia de marca de empleador
Las redes sociales son esenciales para formar y compartir tu marca de empleador.Utilizar cada plataforma a su pleno potencial, por ejemplo,LinkedInes excelente para las actualizaciones de la empresa, celebrar logros y liderazgo de pensamiento; I**nstagram -** para la cultura detrás de los escenarios, vibraciones de equipo y narración visual, etc.
En SDG, aprovechamos principalmente LinkedIn, Instagram, Facebook y Medium & Hackernoon. Nuestro canal de YouTube destaca momentos memorables (reuniones, conferencias) y vídeos internos.
Comentarios sobre: Gestionar Glassdoor, de hecho, y más
Según Bernard Marr & Co.,
- Siga las calificaciones y las tendencias regularmente: Preste atención a los comentarios y problemas comunes.
- Responda profesionalmente a todos los comentarios: positivos y negativos.
- Utilice las ideas para corregir los problemas internos: La resolución proactiva de problemas puede convertir las percepciones negativas en oportunidades positivas.
- Fomentar un ambiente de trabajo positivo: Naturalmente, alentar a los empleados actuales a compartir sus experiencias positivas.
El seguimiento activo, el análisis y la respuesta a los comentarios en las plataformas de revisión de recursos humanos mejora significativamente la capacidad de una empresa para atraer, adquirir y retener a los mejores talentos.
Experiencia de empleado y marca de empleador: ❀ Una conexión vital
La gran experiencia de los empleados creabrand advocates, y los malos pueden ser inmediatamente dañinos y obstaculizar el reclutamiento.Forma la marca de tu empleador creando un proceso de reclutamiento positivo y transparente y centrándose en la satisfacción y el desarrollo de los empleados actuales.
En los ODS, alineamos activamente las percepciones internas y externas y fomentamos la confianza mediante:
En los ODS, alineamos activamente las percepciones internas y externas y fomentamos la confianza mediante:- Medición regular de la satisfacción con eNPS: Realizamos encuestas de eNPS semanales para rastrear la satisfacción de los empleados, identificar áreas para mejorar y asegurar que nuestro lugar de trabajo evolucione continuamente para satisfacer sus necesidades.
- Invertir en el crecimiento de los empleados: Nos comprometemos con los viajes de carrera de nuestros empleados. ofrecemos una mezcla de cursos internos y externos, mentoría dedicada y prácticas justas para fomentar su desarrollo profesional.
- Asegurar una incorporación suave: Nuestra BP de recursos humanos proporciona una lista de verificación estructurada para una adaptación suave, incluyendo ajustes salariales, desarrollo profesional y sistemas de retroalimentación.
- Programa de reconocimiento: Nuestro Programa TopGangStar, lanzado en 2️⃣0️⃣2️⃣4️⃣, celebra las contribuciones excepcionales de nuestro equipo. El año pasado vio un increíble 543 envíos, reconoció a 132 ganadores trimestrales y honró a 36 ganadores anuales por su trabajo estelar
Medir la fuerza de la marca: Métricas clave para el seguimiento de la reputación de la marca del empleador
No se puede mejorar lo que no se mide.Aquí está la lista de métricas clave que se pueden rastrear:
Al rastrear las métricas centradas específicamente en nuestras propias necesidades de recursos humanos, SDG obtiene información sobre el rendimiento de su marca de empleadores, guiándonos hacia las mejoras continuas.
Al rastrear las métricas centradas específicamente en nuestras propias necesidades de recursos humanos, SDG obtiene información sobre el rendimiento de su marca de empleadores, guiándonos hacia las mejoras continuas.Pensamientos finales: Construir una marca para la que las personas quieran trabajar
La gestión de la marca del empleador no es sólo importante;it’s vital for attracting and retaining topLas tendencias más impactantes enfatizan la autenticidad, la transparencia y un enfoque centrado en la persona, posicionando a los empleados como sus defensores de marca más esenciales.
Hemos observado que las empresas exitosas comparten consistentemente rasgos comunes: poseen valores fuertes, priorizan el bienestar y el crecimiento de los empleados, y mantienen la transparencia en sus ofertas de empleo.
By strategically combining these trends, enfoques, y prácticas de medición, puede cultivar una marca de empleador verdaderamente resiliente.Si usted es serio acerca de atraer a los talentos de primer nivel y mantener a sus empleados valiosos, es hora de tratar a su marca de empleador como el activo significativo que realmente es. La recompensa final será un equipo alineado, motivado y altamente cualificado que impulsará el éxito a largo plazo de su organización.
Si usted está buscando una nueva oportunidad de carrera - especialmente con una empresa conocida por su gran marca de empleadores y fantásticas oportunidades para el crecimiento y el bienestar - entonces nos encantaría escuchar de usted en
