В тази статия,
Какво е работодателски брандинг и защо има значение?
Работодателската марка е репутацията на вашата компания и как се чувстват настоящите и бъдещите служители за това, че са част от вашия екип.
Управлението на марката на работодателя е сложно и се състои от външно възприятие и вътрешно привеждане на служителите в съответствие, което надхвърля просто набирането на персонал.
Управлението на марката на работодателя е сложно и се състои от външно възприятие и вътрешно привеждане на служителите в съответствие, което надхвърля просто набирането на персонал.
Топ Тенденции ️ Оформяне на управлението на марката на служителите през 2025 г.
Работодателският брандинг е свързан с привличането и задържането на топ таланти.През 2025 г. няколко ключови тенденции оформят начина, по който компаниите показват своята стойност.
Нека ги групираме в логически категории, за да видим как се вписват заедно.
Изграждане на автентична връзка
За да се ангажират търсещите работа, вашият работодател трябва да бъде изграден върху доверие и истинско представителство.
- Автентичност и прозрачност: Кандидатите за работа искат истински прозрения за културата, ценностите и дори предизвикателствата.
- Днешният талант иска да работи за компании с ясна мисия и положително въздействие върху света.
Възползвайте се от вашите хора и техните истории
Настоящите ви служители са най-мощните ви защитници на марката. Помогнете им да споделят опита си.
- Съдържание, генерирано от служители (EGC): Вашите служители са най-добрите ви маркетолози. Техните отзиви, видеоклипове и социални публикации са много по-надеждни от всичко корпоративно В SDG насърчаваме служителите да споделят разбиране за корпоративния живот и професионален опит чрез социални платформи като Hackernoon или Medium.
- Защита на служителите: Позволете на вашия екип да бъде вашият най-голям cheerleader.
Оптимизиране на пътуването на кандидата
От първото впечатление до офертата за работа, всяко взаимодействие оформя възприятието на кандидата за вашата марка.
- Персонализиране и опит на кандидатите: От първото "здравейте" до офертата за работа, кандидатите очакват персонализирано преживяване, което говори за техните уникални цели.
- Стратегическо съдържание за наемане на персонал: Специфично!Преминете отвъд общите послания за културата и създайте целево съдържание, което дава реалистични прозрения за конкретни роли, екипи и места.
Създаване на благоприятна работна среда
Отвъд самата работа, каква среда предлагате?Талантът все повече поставя приоритет на благосъстоянието и гъвкавостта.
- Благополучие на служителите и психично здраве: Покажете, че се грижите! Ангажиментът към здравето и психичното благополучие на служителите не е просто предимство; това е задължително за привличането и задържането на страхотни хора.
- Отдалечена и гъвкава работа: Предлагането на хибридни и отдалечени опции не е лукс; това е необходимост във войната за таланти.
Управлението на марката на работодателя сега е за изграждане на истински връзки чрез автентичност, използване на гласовете на служителите, персонализиране чрез технологии и приоритети за благосъстояние и споделени ценности.
Управлението на марката на работодателя сега е за изграждане на истински връзки чрез автентичност, използване на гласовете на служителите, персонализиране чрез технологии и приоритети за благосъстояние и споделени ценности.
Социални медии: Вашият работодател Branding Power Tool
Социалните медии са от съществено значение за оформянето и споделянето на марката на вашия работодател.LinkedInе чудесен за корпоративни актуализации, празнуване на постижения и мислене лидерство; I**nstagram -** за култура зад кулисите, екипни вибрации и визуално разказване на истории и т.н.
В SDG ние използваме предимно LinkedIn, Instagram, Facebook и Medium & Hackernoon. Нашият канал в YouTube подчертава незабравими моменти (срещи, конференции) и вътрешни видеоклипове.
Ревюта Материя: Управление на Glassdoor, всъщност, и повече
Според Bernard Marr & Co.,
- Проследявайте рейтингите и тенденциите редовно: Обърнете внимание на коментарите и общите въпроси.
- Отговаряйте професионално на всички отзиви: положителни и отрицателни. Покажете, че слушате и ще действате.
- Използвайте прозренията, за да коригирате вътрешните проблеми: Проактивното решаване на проблеми може да превърне негативните възприятия в положителни възможности.
- Насърчаване на положителна работна среда: Естествено насърчаване на настоящите служители да споделят положителния си опит.
Активният мониторинг, анализ и реагиране на обратната връзка на платформите за преглед на човешките ресурси значително подобрява способността на компанията да привлича, придобива и задържа топ таланти.
Опитът на служителите и марката на работодателя: Важна връзка
Големият опит на служителите създаваbrand advocatesОформете марката на работодателя си, като създадете положителен и прозрачен процес на набиране на персонал и се съсредоточите върху удовлетворението и развитието на настоящите служители.
В ЦУР ние активно привеждаме в съответствие вътрешните и външните възприятия и насърчаваме доверието чрез:
В ЦУР ние активно привеждаме в съответствие вътрешните и външните възприятия и насърчаваме доверието чрез:- Редовно измерване на удовлетвореността от eNPS: провеждаме двугодишни проучвания на eNPS, за да проследяваме удовлетвореността на служителите, да идентифицираме областите за подобрение и да гарантираме, че работното ни място непрекъснато се развива, за да отговори на техните нужди.
- Инвестиране в растежа на служителите: Ние се ангажираме с кариерата на нашите служители. Ние предлагаме комбинация от вътрешни и външни курсове, посветен наставничество и справедливи практики за насърчаване на тяхното професионално развитие.
- Гарантирайте гладкото влизане: Нашата HR BP осигурява структуриран контролен списък за гладка адаптация, включително корекции на заплатите, професионално развитие и системи за обратна връзка.
- Програма за признание: Нашата програма TopGangStar, стартирана в 2️⃣0️⃣2️⃣4️⃣, отпразнува изключителните приноси на нашия екип. Миналата година видяхме невероятни 543 заявки, признахме 132 тримесечни победители и почетохме 36 годишни победители за тяхната звездна работа
Измерване на силата на марката: Ключови показатели за проследяване на репутацията на марката на работодателя
Не можете да подобрите това, което не измервате. Ето списък с ключови показатели, които могат да бъдат проследени:
Чрез проследяване на показатели, фокусирани специално върху нашите HR нужди, SDG получава прозрения за ефективността на своята марка за работодатели, насочвайки ни към непрекъснато подобряване.
Чрез проследяване на показатели, фокусирани специално върху нашите HR нужди, SDG получава прозрения за ефективността на своята марка за работодатели, насочвайки ни към непрекъснато подобряване.Заключителни мисли: Изграждане на марка, за която хората искат да работят
Управлението на марката на работодателя не е само важно;it’s vital for attracting and retaining topНай-влиятелните тенденции подчертават автентичността, прозрачността и човешкия подход, позиционирайки служителите си като най-съществени защитници на вашата марка.
Забелязахме, че успешните компании последователно споделят общи черти: те притежават силни ценности, приоритет за благосъстоянието и растежа на служителите и поддържат прозрачност в офертите си за работа.
By strategically combining these trendsАко сте сериозни за привличане на талант от най-високо ниво и запазване на вашите ценни служители, че е време да се третира вашия работодател марка като значителен актив, че наистина е.
Ако търсите нова възможност за кариера - особено с компания, известна с отличната си марка на работодателите и фантастични възможности за растеж и благополучие - тогава бихме искали да чуем от вас на