ang btc, itinatag noong 2011, ay isa sa mga pinakamalaking cryptocurrency exchanges na nagtatrabaho ngayon. Sa 14 taon ng kasaysayan, ito ay nagtatrabaho ng bull runs, bear markets, regulatory battles, at ang pag-unlad at pag-unlad ng ilang mga pangunahing competitors. Kapag ang kumpanya ay dumalo sa kanyang 14th anniversary, Dan Liu pumunta sa bilang CEO na may malakas na karanasan sa pananaliksik, risk strategy, at global finance. A veteran sa industriya ng crypto mula noong 2013, Dan ay nagtatrabaho bilangang btcang chief research officer.
Sa exclusive na ito sa HackerNoon'sPagkatapos ng exchangeAng serye, tumingin kami sa Dan Liu upang talakayin ang buhay ng BTCC, user-first innovation, reaksyon sa skepticism ng era ng FTX, at kung paano ang kumpanya ay mag-prepare para sa AI, global regulation, at isang dekada ng crypto maturity.
Ishan PandeyHi Dan, welcome sa HackerNoon's "Behind the Exchange" series. Upang magsimula, sabihin sa amin tungkol sa iyong personal na paglalakbay, mula sa unang pag-iisip sa pinansiyal at crypto hanggang sa iyong kamakailanman na appointment bilang CEO ng BTCC.
Dan Liu: Ang aking paglipad ng crypto ay nagsimula bago ang aking graduate studies sa finance at investment noong 2013. Ang kung ano ang pinagsasama ko sa crypto ay hindi lamang ang teknolohiya, ngunit ang potensyal na democratize ang access sa financial globally.
Nagsimula ako sa BTCC noong 2019 bilang Chief Research Officer sa aming 8th anniversary. Ang timing ay pivotal - nakita namin ang explosive growth sa panahon ng pandemic bilang milyon-milyong bagong gumagamit ay dumating sa crypto space. bilang CRO, ang aking fokus ay sa pag-anticipate ng mga trend sa merkado at pag-position ng BTCC upang makatulong sa ito expanding user base, halimbawa sa pamamagitan ng mga tampok tulad ng copy trading para sa mga nagsisimula na nais na mag-exposure sa crypto ngunit nangangailangan ng negosyo na karanasan.
Kapag bumalik ako sa papel ng CEO, inihahanda ko higit sa isang posisyon - inihahanda ko ang 14 taon ng kasaysayan, trust, at responsibilidad. Ang nangyari sa akin na ang BTCC ay maaaring humihingi ng anumang tuktok ay kung paano natagpuan namin ang 2018-2019 crypto winter. Habang maraming mga platform na bumalik o nangangahulugang, pinili namin ang pagbebenta counter-cyclically - lumikha ng aming pamamahala ng risk, rebuilding ang aming system architecture, at i-expand ang aming global compliance framework. Ito ay kapag natagpuan ko na ang BTCC ay hindi lamang isang trading platform, ngunit isang institusyon na mag-prepare para sa susunod na dekada.
Ishan Pandey: Pagkatapos ng malapit na trabaho sa pag-unlad ng produkto at pananaliksik sa BTCC, kung paano mo planong magbigay ng isang pananaliksik-driven approach sa strategic decision-making bilang CEO?
Dan Liu: Ang pananaliksik ay hindi lamang tungkol sa pananaliksik ng merkado - ito ay tungkol sa pagkuha ng pag-uugali ng mga pangangailangan ng aming mga gumagamit at magpapatuloy sa mga trend sa industriya. Nagtatagumpay na dialogue sa aming komunidad sa higit sa 100+ bansa sa pamamagitan ng regular na mga survey at feedback.
Ang aming copy trading feature ay isang perpekto na halimbawa ng paraan na ito. Ang aming pananaliksik ay nagpapakita na habang maraming mga gumagamit ay nakakaapekto sa crypto, natagpuan ang mga ito sa pamamagitan ng kompleksidad. Sa halip na lamang na magdagdag ng isang iba pang trading tool, natagpuan namin ang isang buong ecosystem na nag-connect ng mga nakaranas na negosyante sa mga nagsisimula, na nagbibigay-daan sa kanila ng access sa sophisticated trading strategies.
Sa paglipas, ginagamit namin ang data analytics at user behavior insights upang i-anticipate ang mga pangangailangan ng merkado bago ang mga ito ay makikita.
Ishan Pandey: Ang centralized exchanges ay nakikipag-usap sa mas mataas na skepticism post-FTX. Sa isang produktong at trust perspective, kung paano ang BTCC ay nagplano upang bumuo at matatagpuan ang long-term credibility sa klima na ito?
Dan Liu: Ang crash ng FTX ay isang pag-iisip para sa aming industriya, ngunit ito ay din nag-aalok kung bakit ang pag-iisip ng BTCC ay palagi ay iba. True longevity sa crypto ay dumating mula sa trust, transparency na proseso, at long-term vision - hindi short-term gains.
Ang aming metriko ng pag-uugali ay hindi na mahalaga kung ano ang gumagawa natin sa panahon ng bull markets, ngunit kung paano kami protektahan ang aming mga gumagamit sa panahon ng bear markets.
Kami ay nagtatrabaho ng komprehensibong mga halaga ng transparency kabilang ang pag-prove ng mga reserves, regular na third-party audits, at clear segregation ng user funds. Ngunit higit sa pag-iisip, kami ay bumuo ng seguridad infrastructure sa institusyonal na antas, habang nagtatagumpay ang accessibility na ang mga gumagamit ng retail ay naghahanap.
Sa 14 taon ng kasaysayan ng operasyon, mayroon kaming track record upang ipakita ang aming commitment sa proteksyon ng mga gumagamit sa karagdagang mga siklo ng merkado.
Ishan PandeyAng mga prinsipyo ng operating o pag-uugali ay naniniwala mo na ang pinakamalaking kontribusyon sa resilience na ito, at kung paano ang mga ito ay bumuo sa ilalim ng iyong pag-iisip?
Dan Liu: Sa isang industriya na binubuo ng mga bagong mga manlalaro na nagtatrabaho sa mabilis at i-break ang mga bagay, ang pag-uugali ng BTCC ay dumating mula sa aming kakayahan na makita sa itaas na horizon.
Ang aming resilience ay nagsisimula mula sa ilang mga pangunahing prinsipyo: Ang una, kami ay patuloy na nagbibigay ng conservative risk management, kahit na kung ito ay nangangahulugan ng mas mababang short-term growth. Ang ikalawang, kami ay consistently na-invest sa human capital, recruiting elite talent mula sa parehong mga tradisyonal na pananaliksik at Web3. Ang ikalawang, natuklasan namin ang aming kakayahan sa pivot at adapt - mula sa pag-operate ng isa sa mga pinakamalaking Bitcoin mining pool sa mundo sa pioneering copy trading features.
Sa ilalim ng aking pamahalaan, kami ay nag-evolve ang mga prinsipyo na ito para sa susunod na phase ng adoption ng crypto. Hindi lamang kami ay bumuo para sa mga native crypto ngayon, ngunit para sa mga bilyong mga gumagamit na pumunta sa lugar na ito sa paglipas na dekada. Ito ay nangangahulugan na lumikha ng mga bridges sa pagitan ng mga tradisyonal na finance at DeFi, sa pagitan ng mga institusyon at mga gumagamit ng retail, sa pagitan ng kompleksidad at accessibility.
Ishan Pandey: Paano ang BTCC ay mag-prepare para sa pag-intersection ng AI at crypto trading infrastructure? Makikita mo ba ang automation, prediction models, o AI governance na nakakaapekto sa pag-innovation sa level ng exchange?
Dan LiuAng AI ay nagpapakita ng isang transformational pagkakataon para sa crypto trading na karanasan, at kami ay nakikipag-ugnayan sa mga ito sa isang strategic na pagkuha ng user value.
Nag-aalok kami ng AI upang magbigay ng personalized content at market analysis sa aming mga gumagamit batay sa kanilang mga interes at mga pattern ng negosyo. Ito ay nagbibigay-daan sa amin upang magbigay ng mas karaniwang impormasyon na makatulong sa mga gumagamit upang gumawa ng mas mabuti-informed decision.
Nakikita natin ang papel ng AI na bumaba sa iba't ibang mga dimensyon ng aming platform - mula sa pagbabago ng user experience sa pamamagitan ng intelligent na mga rekomendasyon sa pagbabago ng risk management at operational efficiency.
Ishan Pandey: Ang mga prospekto ng regulasyon sa Asia, North America at Europa ay diverging. Paano mo planong mag-prove ang mga operasyon ng BTCC sa pagdating sa cross-jurisdiction compliance pressure?
Dan Liu: Ang regulasyon ay hindi isang limitasyon para sa BTCC - ito ay ang pangunahing pangunahing na nagbibigay ng sustainable na pag-unlad. Makatanggap namin ang pag-aalok bilang isang competitive advantage na nagbibigay-daan sa amin upang bumuo ng mas mataas na relasyon sa mga gumagamit at pumunta sa mga bagong merkado na may kapangyarihan.
Kami ay actively pursue compliance licenses across global jurisdictions and advancing our worldwide regulatory compliance process. Beyond just meeting current requirements, kami ay bumuo ng aming compliance infrastructure upang maging adaptable at scalable.
Ang regulatory landscape ay patuloy na mag-evolve, ngunit ang aming prinsipyo ay patuloy: magtatrabaho sa pinakamataas na mga standard ng transparency at proteksiyon ng gumagamit.
Ishan Pandey: Sa katunayan, habang naghahanap ka para sa next chapter ng BTCC, kung ano ang mga prinsipyo o philosophies ng pag-uugali ang iyong pag-aralan sa pag-scale ng kumpanya at komunidad?
Dan Liu: Ang aking visyon para sa BTCC ay nakasalalay sa pananampalataya na ang cryptocurrency ay hindi kailangang magkaroon bilang isang isolated ecosystem, ngunit bilang isang bridge na sumali sa iba't ibang mga mundo - mga tradisyonal na finance na may DeFi, mga institusyon na may mga gumagamit ng retail, mga nagsisimula sa mga eksperto.
Kami ay hindi lamang bumuo ng isang trading platform; kami ay lumikha ng mga pathways para sa mass adoption.Ito ay nangangahulugan na gamitin ang teknolohiya upang mabawasan ang kompleksidad, edukasyon upang lumikha ng kapangyarihan, at komunidad upang mapagkukunan ang kumpanya.
Sa ilalim ng aking pamahalaan, ang BTCC ay mag-focus sa tatlong pilaryo: Ang unang, infrastructure na mag-scale sa buong mundo habang magkakaroon ng lokal na katangian. Ang ikalawang, pag-edukasyon na nagbibigay ng mga gumagamit sa paggawa ng informed na mga pulis na hindi lamang reactive trades.
Ang susunod na kapitulo ng adoption ng crypto ay hindi na-driven sa pamamagitan ng mga taong bumuo ng mga pinaka-complex na mga produkto, ngunit sa pamamagitan ng mga taong nagbibigay ng matatagpuan na mga financial tools na magagamit para sa lahat.
Huwag kang gagaw ng pasiya na nagmamadali!
