BTCC, fundada en 2011, es una de las exchanges de criptomonedas más antiguas que aún operan hoy en día. Con 14 años de historia, ha influenciado las corridas de toros, los mercados de osos, las batallas regulatorias y la subida y caída de varios principales competidores. A medida que la compañía se acerca a su 14o aniversario, Dan Liu se incorpora como CEO con profunda experiencia en investigación, estrategia de riesgo y financiación global.BTCC“El jefe de investigación.
En esta entrevista exclusiva con HackerNoonDetrás del intercambioEn la serie, nos sentamos con Dan Liu para discutir la longevidad de BTCC, la innovación del usuario primero, la respuesta al escepticismo de la era FTX, y cómo la compañía se está preparando para la IA, la regulación global y una década de madurez de la criptografía.
Ishan PandeyHola Dan, bienvenido a la serie “Behind the Exchange” de HackerNoon. Para empezar, cuéntanos sobre su viaje personal, desde su participación temprana en finanzas y criptografía hasta su reciente nombramiento como CEO de BTCC.
Dan LiuMi viaje de criptografía comenzó antes de mis estudios de posgrado en finanzas e inversiones en 2013.Lo que me atrajo a la criptografía no era sólo la tecnología, sino el potencial para democratizar el acceso financiero a nivel mundial.
Me uní a BTCC en 2019 como Chief Research Officer durante nuestro 8o aniversario. El momento fue crucial - asistimos a un crecimiento explosivo durante la pandemia a medida que millones de nuevos usuarios entraron en el espacio criptográfico. Como CRO, mi foco fue en anticipar las tendencias del mercado y posicionar BTCC para servir a esta base de usuarios en expansión, particularmente a través de características como el comercio de copias para principiantes que querían exponerse a la criptografía pero carecían de experiencia comercial.
Cuando entré en el papel de CEO, heredé más de una posición - heredé 14 años de historia, confianza y responsabilidad. Lo que me convenció de que BTCC podía soportar cualquier tormenta fue cómo navegamos el invierno cripto de 2018-2019. Mientras que muchas plataformas retrocedieron o fracasaron, decidimos invertir contraciclicamente - fortalecemos nuestra gestión de riesgos, reconstruimos nuestra arquitectura del sistema y expandimos nuestro marco de cumplimiento global.
Ishan Pandey: Después de haber trabajado estrechamente en el desarrollo de productos y la investigación en BTCC, ¿cómo planea traer un enfoque orientado a la investigación a la toma de decisiones estratégicas como CEO?
Dan Liu: La investigación no se trata sólo de análisis de mercado, sino de comprender las necesidades evolutivas de nuestros usuarios y mantenerse por delante de las tendencias de la industria. Mantenemos un diálogo continuo con nuestra comunidad en más de 100 países a través de encuestas y comentarios regulares.
Nuestra característica de comercio de copia es un ejemplo perfecto de este enfoque. Nuestra investigación reveló que mientras muchos usuarios estaban ansiosos por entrar en criptografía, se sintieron abrumados por la complejidad. En lugar de simplemente agregar otra herramienta de comercio, creamos un ecosistema completo que conecta a los comerciantes experimentados con los principiantes, permitiéndoles acceder a estrategias de comercio sofisticadas.
Avanzando, estamos aprovechando el análisis de datos y la comprensión del comportamiento del usuario para anticipar las necesidades del mercado antes de que se conviertan en obvias.
Ishan Pandey: Los intercambios centralizados se enfrentan al creciente escepticismo post-FTX. Desde el punto de vista del producto y la confianza, ¿cómo planea BTCC reconstruir y mantener la credibilidad a largo plazo en este clima?
Dan LiuEl colapso de FTX fue un momento crucial para nuestra industria, pero también destacó por qué el enfoque de BTCC siempre ha sido diferente.La verdadera longevidad en la criptografía proviene de la confianza, los procesos transparentes y la visión a largo plazo - no los beneficios a corto plazo.
Nuestra métrica de éxito nunca ha sido cuánto ganamos durante los mercados del toro, sino cuán bien protegemos a nuestros usuarios durante los mercados del oso.
Estamos implementando medidas de transparencia integrales, incluyendo la prueba de reservas, auditorías regulares de terceros y la segregación clara de los fondos de los usuarios.Pero más allá del cumplimiento, estamos construyendo una infraestructura de seguridad a nivel institucional, manteniendo la accesibilidad que los usuarios minoristas esperan.
La confianza no se reconstruye de la noche en la noche, se gana a través de acciones consistentes a lo largo del tiempo.Con 14 años de historia operativa, tenemos el historial para demostrar nuestro compromiso con la protección de los usuarios a través de múltiples ciclos de mercado.
Ishan PandeyBTCC ha sobrevivido a múltiples ciclos de mercado. ¿Qué principios operativos o de gobernanza cree que contribuyeron más a esa resiliencia, y cómo están evolucionando bajo su liderazgo?
Dan LiuEn una industria llena de nuevos jugadores que tratan de moverse rápidamente y romper las cosas, la supervivencia de BTCC viene de nuestra capacidad de ver más allá del horizonte inmediato.
Nuestra resiliencia se deriva de varios principios básicos: En primer lugar, siempre hemos mantenido una gestión conservadora del riesgo, incluso cuando significaba un crecimiento a corto plazo más lento. En segundo lugar, hemos invertido consistentemente en capital humano, reclutando talento de élite tanto de las finanzas tradicionales como de la Web3.
Bajo mi liderazgo, estamos desarrollando estos principios para la próxima fase de adopción de criptomonedas.No estamos construyendo solo para los nativos de criptomonedas de hoy, sino para los miles de millones de usuarios que entrarán en este espacio durante la próxima década.
Ishan Pandey¿Cómo está BTCC preparándose para la intersección de la infraestructura de comercio de IA y criptomonedas? ¿Ve la automatización, los modelos de predicción o la gobernanza de la IA afectando la innovación a nivel de intercambio?
Dan LiuLa IA representa una oportunidad transformadora para la experiencia de comercio de criptografía, y estamos acercándonos estratégicamente a ella para mejorar el valor del usuario.
Ya estamos aprovechando la IA para proporcionar contenido personalizado y análisis de mercado a nuestros usuarios basados en sus intereses y patrones de comercio. Esto nos permite proporcionar insights más relevantes que ayuden a los usuarios a tomar decisiones mejor informadas.
Mirando hacia adelante, vemos que el papel de la IA se expande a través de múltiples dimensiones de nuestra plataforma, desde la mejora de la experiencia del usuario a través de recomendaciones inteligentes hasta la mejora de la gestión de riesgos y la eficiencia operativa.
Ishan Pandey: Las perspectivas regulatorias en Asia, América del Norte y Europa están divergentes. ¿Cómo planea probar las operaciones de BTCC ante la presión de cumplimiento transjurisdiccional?
Dan LiuLa regulación no es una restricción para BTCC, es la base que permite el crecimiento sostenible.Vemos el cumplimiento como una ventaja competitiva que nos permite construir relaciones más profundas con los usuarios y entrar en nuevos mercados con confianza.
Estamos persiguiendo activamente licencias de cumplimiento en jurisdicciones globales y avanzando en nuestro proceso de cumplimiento regulatorio a nivel mundial. Más allá de cumplir con los requisitos actuales, estamos construyendo nuestra infraestructura de cumplimiento para ser adaptable y escalable. Esto incluye implementar la prueba de reservas, llevar a cabo auditorías regulares de terceros y mantener estándares de información transparentes - prácticas que hemos mantenido consistentemente a lo largo de nuestras operaciones.
El paisaje regulatorio seguirá evolucionando, pero nuestro principio permanece constante: operar con los más altos estándares de transparencia y protección de los usuarios.
Ishan Pandey: Finalmente, mientras miras hacia adelante el próximo capítulo de BTCC, ¿qué principios o filosofías de liderazgo guían tu enfoque para escalar la empresa y la comunidad?
Dan LiuMi visión para BTCC está arraigada en la creencia de que la criptomoneda no debería existir como un ecosistema aislado, sino como un puente que conecta diferentes mundos: finanzas tradicionales con DeFi, instituciones con usuarios minoristas, principiantes con expertos.
No estamos simplemente construyendo una plataforma de comercio; estamos creando vías para la adopción masiva. Esto significa usar la tecnología para reducir la complejidad, la educación para aumentar la confianza y la comunidad para fomentar la pertenencia.
Bajo mi liderazgo, BTCC se centrará en tres pilares: En primer lugar, la infraestructura que escala a nivel mundial mientras permanece relevante localmente. En segundo lugar, la educación que capacita a los usuarios para tomar decisiones informadas en lugar de simplemente comercios reactivos. En tercer lugar, la innovación que sirve a las necesidades reales de los usuarios en lugar de perseguir las últimas tendencias.
El próximo capítulo de la adopción de criptografía no será impulsado por aquellos que construyen los productos más complejos, sino por aquellos que hacen accesibles a todos las sofisticadas herramientas financieras.
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