Myroslav Koval je zkušený technologický podnikatel a obchodní vůdce se sídlem v severním Miami Beach na Floridě. S solidním technickým zázemím a rozsáhlými zkušenostmi v technologickém odvětví od roku 2018 Myroslav úspěšně zahájil a rozšířil několik start-upů, čímž je rozrostl na týmy až do 30 zaměstnanců. Jeho profesní cesta kombinuje technické odborné znalosti s obchodním akumenem, což mu umožňuje vyniknout při budování a rozšiřování digitálních podniků. Nedávno posílil své dovednosti prostřednictvím pokročilých kurzů v oblasti řízení projektů a obchodní analýzy od IAMPM a vývoje React Native od Coursera, což dokazuje jeho závazek k nepřetržitému růstu a učení.
Q1: Co vás motivovalo k přechodu z rozvoje na podnikání v technologickém průmyslu?
Odpověď: Moje cesta do podnikání byla přirozenou evolucí mé vášně pro technologie a řešení problémů. Začal jsem jako vývojář, který mi dal silný technický základ, ale rychle jsem si uvědomil, že mohu mít širší dopad tím, že vytvářím a vedu technologické podniky. Podnikatelská cesta mě oslovila, protože kombinuje kreativitu, strategické myšlení a příležitost budovat řešení, která řeší skutečné potřeby trhu.
Q2: Jak jste přistupoval k škálování Techlexity z jedné osoby do týmu 30+ profesionálů?
Odpověď: Rozšiřování technologické flexibility od sebe až po více než 30 zaměstnanců bylo náročné i odměňující. Zaměřil jsem se na tři klíčové oblasti: získávání talentů, rozvoj kultury a udržitelný růst. Za prvé, upřednostňoval jsem hledání vysoce postavených profesionálů a odborníků z oboru, kteří sdíleli mou vizi. Kvalita vždy v procesu náboru zvýšila množství. Za druhé, investoval jsem čas do vytváření silné firemní kultury založené na inovacích, spolupráci a neustálém učení.
Otázka 3: Co vás inspirovalo k vytvoření Leadtower a jak řeší výzvy v oblasti prodeje?
Odpověď: Leadtower se zrodil z mého pozorování, že mnoho podniků se potýká s efektivním LinkedIn outreachem a automatizací prodeje. Viděl jsem příležitost vytvořit řešení SaaS, které by tyto procesy zjednodušilo a posunulo k lepším výsledkům. Platforma automatizuje rutinní outboundové procesy při zachování osobního dotyku, který je nezbytný pro úspěšné prodejní vztahy. Co mě inspirovalo, bylo vidět, kolik času ztrácí prodejní týmy na opakující se úkoly namísto zaměření na smysluplné konverzace a uzavírání obchodů. Leadtower řeší tuto výzvu tím, že poskytuje intuitivní automatizační nástroje, které pomáhají podnikům efektivněji prodávat prostřednictvím LinkedIn,
Q4: Jak ovlivňuje vaše technické zázemí váš přístup k vedení podniku?
Odpověď: Moje technické zázemí bylo neocenitelné v mém přístupu k vedení podniku. To mi umožňuje překlenout propast mezi technickými týmy a obchodními cíli, což je často výzvou v technologických společnostech. Můžu mluvit oběma jazyky – rozumět technickým omezením a zároveň sledovat obchodní cíle. Toto zázemí mi pomáhá přijímat informovanější rozhodnutí o vývoji produktů, alokaci zdrojů a investicích do technologií. Zjistil jsem také, že moje zkušenosti s vývojem mi dávají důvěryhodnost s technickými týmy a umožňují mi nastavit realistická očekávání a časové rámce.
Q5: Jaké strategie používáte, abyste zůstali aktuální s rychle se vyvíjejícími technologickými trendy?
Odpověď: V našem rychle se rozvíjejícím odvětví je nezbytné, abych byl aktuálně informován o technologických trendech. Používám několik strategií, abych udržel své znalosti aktuální. Za prvé, každý týden trávím čas čtením průmyslových publikací, technologických blogů a výzkumných článků. Účastním se také on-line komunit a fór, kde vývojáři a lídři technologií diskutují o vznikajících technologiích. Pravidelné absolvování kurzů, jako je moje nedávná certifikace React Native Developer od společnosti Coursera, mi pomáhá získat praktické zkušenosti s novými nástroji a rámci. Kromě toho udržuji vztahy s dalšími technologickými lídry a pravidelně si vyměňuji poznatky a pozorování.
Q6: Jak přistupujete k budování a udržování firemní kultury ve vašich podnicích?
Odpověď: Budování a udržování firemní kultury je něco, co beru velmi vážně ve všech svých podnicích. Věřím, že kultura je základem každého úspěšného podnikání. Můj přístup se zaměřuje na jasné hodnoty a vedení příkladem. Již brzy stanovím základní hodnoty a učiním je ústřední pro všechny aspekty podnikání – od přijímání rozhodnutí až po každodenní činnosti. Otevřená komunikace je nezbytná, takže vytvářím prostředí, ve kterém se členové týmu cítí pohodlně sdílet nápady a zpětnou vazbu. Rovněž zdůrazňuji uznání a oslavu úspěchů, které budují kamarádství a motivaci. Pravidelné týmové akce, profesionální i sociální, pomáhají posílit vztahy. Možná
Q7: Jaký byl váš nejnáročnější obchodní moment a jak jste ho překonal?
Odpověď: Můj nejnáročnější obchodní okamžik přišel během prvních dnů škálování Techlexity. Zabezpečili jsme několik hlavních klientů současně, což bylo vzrušující, ale naše zdroje se rozrostly na limit. Výzvou bylo udržovat kvalitu a zároveň rychle růst, a v jednom okamžiku jsme riskovali zklamání klientů kvůli omezením šířky pásma. Abychom to překonali, implementoval jsem několik strategií: Za prvé, osobně jsem se vrátil do více praktické role dočasně, abych pomohl splnit závazky. Za druhé, urychlil jsem naše najímání, ale udržel naše vysoké standardy tím, že využil svou síť pro doporučení. Za třetí, zlepšil jsem procesy řízení projektů, abych maximalizoval efektivitu.
Q8: Jak přistupujete k investičním rozhodnutím, a to jak jako podnikatel, tak jako investor?
Odpověď: Můj přístup k investičním rozhodnutím je veden analytickým hodnocením a intuicí vyvinutou zkušenostmi. Ať už zvažuji investice do vlastních podniků nebo jako účastník v jiných projektech, hledám jasný návrh hodnoty, který řeší skutečnou potřebu trhu. Tým je stejně důležitý – hodnotím jejich odborné znalosti, závazek a schopnost provádět. Finančně analyzuji ekonomiku jednotky, potenciál pro škálování a cestu k ziskovosti. Z technického hlediska hodnotím technologickou hromadu a její schopnost podporovat růst a inovace. Moje technické zázemí mi dává výhodu při hodnocení proveditelnosti a udržitelnosti podniků řízených technologií. Nakonec věřím v vyvážení rizika s potenciálem odměny a
Q9: Jakou radu byste dal vývojářům, kteří hledají přechod na podnikání?
Odpověď: Pro vývojáře, kteří chtějí přejít do podnikání, doporučuji začít se silným základem ve svých technických dovednostech a postupně rozvíjet své obchodní znalosti. Začněte tím, že si vezmete vedoucí úlohy ve své současné pozici, i když malé, abyste získali zkušenosti s vedením ostatních a strategickými rozhodnutími. Hledejte mentory, kteří provedli podobné přechody a učili se z jejich zkušeností. Vezměte si kurzy v oblasti podnikatelských základů, marketingu a finančního řízení – tyto doplňkové dovednosti jsem našel neocenitelné. Začněte s malými vedlejšími projekty, které vám umožní zažít celý podnikatelský cyklus s minimálním rizikem. Aktivně se propojte s technickými
Q10: Jaké jsou vaše budoucí cíle a jak si představujete další fázi vaší kariéry?
Odpověď: Při pohledu do budoucna se mé cíle soustředí na pokračující inovace a expanzi v technologickém sektoru. Zejména mě zajímá, jak umělá inteligence a automatizace mohou transformovat obchodní operace napříč průmyslovými odvětvími. Plánuji rozvíjet své stávající podniky a zároveň zůstat otevřený novým příležitostem, které využívají vznikající technologie. Jsem také vášnivý o mentorování příští generace technologických podnikatelů, zejména těch, kteří přecházejí z technických rolí na vedení podniku. Co se týče osobního rozvoje, zavázám se prohlubovat své odborné znalosti v oblasti obchodní strategie a mezinárodního rozšiřování trhu.
Procházení Myroslav Koval
Myroslav Koval je technologický podnikatel s osvědčenou zkušeností s budováním a rozšiřováním úspěšných digitálních podniků. Se silným technickým zázemím a zkušenostmi s řízením technologických podniků od roku 2018 založil Myroslav několik společností, včetně Techlexity a Leadtower. Jeho odborné znalosti zahrnují týmové vedení, obchodní strategii, vývoj produktů a optimalizaci prodeje. Fluentní v angličtině, ukrajinštině a ruštině, Myroslav kombinuje technické znalosti s obchodním akumenem, aby vytvořil inovativní řešení v technologickém odvětví. Se sídlem v severním Miami Beach na Floridě, pokračuje v investování a rozvoji špičkových technologických podniků.
Tento příběh byl distribuován jako vydání společností Echospire Media v rámci HackerNoon Business Blogging Program.
Tento příběh byl distribuován jako vydání společností Echospire Media v rámci HackerNoon's Business Blogging Program.zde.
