The Talent Imperative: Rethinking Who Builds the Future of Cybersecurity タレントの必要性:誰がサイバーセキュリティの未来を構築するかを再考する

Photo Credit ジェラルド・マテオ

サイバーセキュリティ業界は攻撃の複雑さや規制監視の面でではなく、イノベーションそのものが考えられる方法でピークポイントに達している。何年もの間、宇宙における新しい技術は主にシロードR&D部門や製品ラボで働くエンジニアによって開発された。

スタートアップ、研究機関、およびベンチャーポートフォリオを通じて、最も有望なイノベーションは、理論家ではなく、元事件応答者、レッドチーム、SOCリーダー、脅威アナリストによってますます開発されています。

この傾向の一例は、タロンサイバーセキュリティシリーズAで1億ドルを調達し、サイバーセキュリティ史上最大の1つを資金調達したイスラエルが設立したセキュアエンタープライズブラウザ会社であるTalonの創設チームには、マーケティングデッキからの仮説的な個人ではなく、現場で直面した現実的な使用事例の周りに製品アーキテクチャを構築した元ユニット8200オペレーターが含まれています。

ベンチャー企業は、バルスティック・ベンチャーとナイトドラゴンBallisticの360万ドルのファンドIIは、IR演習を率いる人々、SOCワークフローを開発した人々、または企業規模でツールを展開した人々を「ドメイン深い」という理解を持つチームを支援することに専念しています。

アカデミック・リサーチも転換中です♪カーネギー・メロン大学CyLab同時に、PurdueのCERIASは、研究成果を出版だけでなく、特に重要なインフラ保護や脅威モデリングなどの分野における実用的なアプリケーションに配置し始めています。

Y Combinatorのような加速器から生まれる新世代の創設者はまた顕著に異なります。ますます、これらの起業家はビジネススクールからではなく、エンタープライズセキュリティのトランチから来ています。

サイバーセキュリティベンチャーズは、2025年までに世界のサイバーセキュリティ人材格差が3500万件を超えると予測しています。この格差はもはや人材問題ではなく、イノベーションへの制約です。

いくつかの組織は現在、才能と技術の交差点でイノベーションを明示的に資金調達している。100億ドルのサイバーセキュリティイニシアチブ認定倫理ハッカー(CEH)の資格で最も知られている一方で、EC-Councilは、熟練した専門家によって設立された初期段階のサイバーセキュリティエンタープライズを資金調達することによって、現実の使用事例に基づいたスタートアップを支援し、実用的な経験を持つ防衛システムを持つ人々によって構築されています。

SANS InstituteのCyberStartイニシアチブは、高校や大学でサイバーセキュリティの才能の発見と訓練に焦点を当て、学術理論よりも実践的な問題解決を優先する。

これらすべては構造的な変化を示しています:サイバーセキュリティはもはや製品ファーストの分野ではありません。人々ファーストの分野になっています。イノベーションは、展開の複雑さ、現在のツールの限界、そして攻撃者が実際のカバーのギャップを活用する方法を理解している人々によって形作られています。

業界は雇用だけでなく、資金調達、研究、製品設計においても経験を報酬し始めています。

この記事は、HackerNoonのビジネスブログプログラムに掲載されています。