The Talent Imperative: Memikirkan kembali siapa yang membangun masa depan cybersecurity

Foto oleh Gerald Matteo

Industri cybersecurity telah mencapai titik kunci bukan dalam hal kecerdasan serangan atau pengawasan peraturan, tetapi dalam cara inovasi itu sendiri dipikirkan. Selama bertahun-tahun, teknologi baru di ruang angkasa telah dikembangkan terutama oleh insinyur yang bekerja di departemen R&D atau laboratorium produk.

Di seluruh start-up, lembaga penelitian, dan portofolio venture, inovasi yang paling menjanjikan semakin dikembangkan bukan oleh para teoretis, tetapi oleh mantan responden insiden, timer merah, pemimpin SOC, dan analis ancaman.

Salah satu contoh dari tren ini adalahTalon Cyber SecurityTim pendiri Talon termasuk mantan operator Unit 8200 yang membangun arsitektur produk di sekitar kasus penggunaan dunia nyata yang mereka hadapi di lapangan, bukan orang-orang hipotetis dari deck pemasaran.

Investor Investasi Investasi Investasi Investasi Investasi Investasi Investasi Investasi Investasi Investasi Investasi Investasi Investasi Investasi Investasi Investasi InvestasiNightDragonBallistic’s $360 juta Fund II didedikasikan untuk mendukung tim dengan apa yang disebut “domain-deep” pemahaman mereka yang telah memimpin IR latihan, mengembangkan SOC alur kerja, atau mengimplementasikan alat di skala perusahaan.

Penelitian akademis juga mengubah gears. atUniversitas Carnegie MellonSementara itu, CERIAS Purdue telah mulai menempatkan hasil penelitiannya tidak hanya untuk publikasi tetapi untuk aplikasi praktis khususnya di bidang-bidang seperti perlindungan infrastruktur kritis dan pemodelan ancaman.

Generasi pendiri baru yang muncul dari akselerator seperti Y Combinator juga sangat berbeda. Semakin banyak, pengusaha ini datang bukan dari sekolah bisnis, tetapi dari trench dari keamanan perusahaan. Mereka telah mengelola tim biru. Mereka telah menanggapi ransomware. Mereka tahu apa yang rusak dan mereka membangun solusi untuk memperbaikinya.

Cybersecurity Ventures memperkirakan bahwa kesenjangan bakat cybersecurity global akan melebihi 3,5 juta peran yang belum terisi pada tahun 2025.

Beberapa organisasi sekarang secara eksplisit mendanai inovasi di persimpangan bakat dan teknologi.Inisiatif Inovasi Keamanan Siber $ 100 JutaMeskipun paling dikenal karena credential Certified Ethical Hacker (CEH), EC-Council mengambil rute yang kurang konvensional dengan membiayai usaha cybersecurity tahap awal yang didirikan oleh praktisi yang terampil. inisiatif ini mendukung startup yang didasarkan pada kasus penggunaan dunia nyata dan dibangun oleh mereka dengan sistem pertahanan yang berpengalaman.

Inisiatif CyberStart SANS Institute berfokus pada menemukan dan melatih bakat cybersecurity di sekolah menengah dan perguruan tinggi dengan memprioritaskan pemecahan masalah praktis atas teori akademis.

Semua ini menunjukkan perubahan struktural: cybersecurity tidak lagi menjadi disiplin produk pertama. ia menjadi disiplin orang pertama. inovasi sedang dibentuk oleh mereka yang memahami kompleksitas penyebaran, keterbatasan alat saat ini, dan cara penyerang memanfaatkan kesenjangan nyata dalam cakupan.

Industri mulai menghargai pengalaman tidak hanya dalam perekrutan tetapi dalam pembiayaan, dalam penelitian, dan dalam desain produk. dan pergeseran itu mungkin persis apa yang dibutuhkan lapangan tidak hanya untuk menangkap lawan, tetapi untuk tetap di depan mereka.

Artikel ini dipublikasikan di bawah program Blogging Bisnis HackerNoon.