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Dentro de una revisión global de la cadena de suministro: la plataforma de planificación de la demanda de Naveen Saikrishna

por Sanya Kapoor2025/06/20
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Naveen Saikrishna lideró una transformación analítica global en la compañía de calzado más grande del mundo, reduciendo el tiempo de ciclo de predicción en un 35% y ahorrando más de 10.000 horas al mes. Su plataforma unificó 170K+ SKUs, integró 8 sistemas empresariales y empoderó a más de 300 planificadores con insights en tiempo real, estableciendo nuevos estándares para el análisis de la cadena de suministro.
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En una época en la que las cadenas de suministro globales se enfrentan a una complejidad y volatilidad sin precedentes, la notable transformación del ecosistema de planificación de la demanda de la compañía es un testimonio de un liderazgo excepcional de productos e innovación tecnológica.Bajo la orientación estratégica de Naveen Saikrishna, la ambiciosa plataforma de Análisis de Datos de Planificación de la Demanda ha establecido nuevos estándares para la eficiencia operativa, la integración de datos y la inteligencia empresarial en el sector de la cadena de suministro minorista.

La iniciativa de varios millones de dólares, que abarca toda la cartera global de productos de la compañía de más de 170.000 SKUs, surgió como un desafío significativo en la implementación de análisis a escala empresarial.Con la responsabilidad de liderar un equipo de 9 profesionales transversales y permitir el conocimiento de más de 300 planificadores de demanda en todo el mundo, Naveen Saikrishna navegó por la compleja tarea de armonizar los diversos flujos de datos manteniendo alineamiento estricto con los objetivos estratégicos de la cadena de suministro digital (DFSC) de la compañía.


Enfoque Metodológico de la Estrategia de Producto

En el núcleo de esta historia de éxito se encontraba un enfoque metódico para la estrategia de producto y la colaboración interfuncional.Como arquitecto principal de la hoja de ruta del producto, Naveen Saikrishna implementó sofisticadas tuberías de integración y soluciones de análisis innovadoras que no sólo cumplían, sino que superaban sustancialmente los objetivos de eficiencia operativa.El logro de la plataforma de reducir el esfuerzo manual en más de 10.000 horas al mes representa un impacto transformador en las operaciones de planificación de la empresa – un logro notable en una industria a menudo desafiada por los silos de datos y la fragmentación de procesos.


Impacto más allá de las métricas de eficiencia

El impacto de este liderazgo se extendió mucho más allá de las métricas de eficiencia.A través de las decisiones estratégicas de diseño y la gestión eficaz de las partes interesadas, el proyecto proporcionó una suite de análisis intuitiva basada en Power BI que logró una amplia adopción en los equipos de planificación global de la compañía.Probablemente lo más notable, esta plataforma integral se construyó manteniendo estrictos estándares de seguridad de datos, consolidando con éxito la información de ocho sistemas empresariales, incluyendo O9 Solutions, SAP y Salesforce.


Intervención de las partes interesadas y traducción técnica

El compromiso de las partes interesadas jugó un papel crucial en el éxito del proyecto.La capacidad de Naveen Saikrishna de traducir especificaciones técnicas complejas en resultados empresariales claros fomentó un fuerte alineamiento entre los equipos de tecnología y los usuarios empresariales.


Transformar las capacidades de toma de decisiones de la organización

El logro ha reforzado la capacidad de la compañía para responder de forma dinámica a los cambios del mercado.Los planificadores ahora pueden acceder a tablas de control unificadas y contextuales que proporcionan una visibilidad sin precedentes en su cartera de productos.Las 12 robustas tuberías de integración de la plataforma, que procesan más de 100 millones de puntos de datos, se han convertido en una base para la toma de decisiones basada en datos de la compañía en la gestión de la cadena de suministro.


Un hito en el liderazgo de producto

Para Naveen Saikrishna personalmente, el proyecto representó un hito significativo en su carrera, mostrando su capacidad para combinar experiencia técnica con experiencia empresarial, al mismo tiempo que gestiona sistemas empresariales complejos y equipos interfuncionales.Su formación en Ingeniería de Ciencias de la Computación, complementada por un Máster de Negocios de la Universidad de Michigan, proporcionó la perspectiva multidisciplinar necesaria para conectar la implementación técnica con la creación de valor empresarial.


Establecimiento de nuevos estándares para Enterprise Analytics

Esta historia de éxito ilustra cómo el liderazgo estratégico del producto, combinado con una ejecución técnica efectiva, puede transformar las capacidades de análisis de la empresa.La plataforma Demand Planning Data Analytics no solo contribuyó a la excelencia operativa de la compañía, sino que también estableció nuevos estándares para la implementación de análisis en el sector minorista.A medida que la industria continúa evolucionando, este proyecto sirve como un ejemplo convincente de cómo la gestión focalizada de productos puede impulsar resultados excepcionales en iniciativas de datos a gran escala.


Implicaciones futuras y impacto en la industria

Mirando hacia adelante, las implicaciones de este proyecto se extienden más allá de los logros inmediatos. Demostra cómo una estrategia de producto eficaz puede superar los desafíos de datos complejos al tiempo que proporciona un valor de negocio mensurable a las partes interesadas.A medida que la organización continúa su viaje de transformación digital, la plataforma Demand Planning Data Analytics se coloca como un modelo para futuras implementaciones de análisis empresarial, mostrando la poderosa combinación de visión estratégica, experiencia técnica y colaboración de las partes interesadas en impulsar el éxito del producto bajo el liderazgo capaz de Naveen Saikrishna.


Más sobre Naveen Saikrishna

Como distinguido profesional en gestión de productos y análisis de datos, Naveen Saikrishna se ha establecido como un experto líder en soluciones tecnológicas empresariales en diversas industrias. Su amplia experiencia abarca el liderazgo estratégico de productos para grandes organizaciones, incluido su trabajo galardonado reconocido con los prestigiosos Premios Zero Distance para proyectos en HSBC, Reino Unido, y Honda Motor Europe Logistics, Bélgica. Con una educación avanzada que combina disciplinas técnicas y de negocios, Naveen ha demostrado una capacidad excepcional en la optimización de los flujos de trabajo de datos, la implementación de soluciones de análisis innovadoras y la garantía de la entrega de productos superiores. Su experiencia en la integración de sistemas empresariales y la construcción de plataformas de datos escalables ha proporcionado consistentemente excelencia operativa al tiempo que mantiene


Esta historia fue distribuida como un lanzamiento por Echospire Media bajo HackerNoon's Business Blogging Program.

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